MENJELASKAN VISI DAN TUJUAN ORGANISASI

  MENJELASKAN VISI DAN TUJUAN ORGANISASI 

Tujuan organisasi merupakan kebutuhan yang ingin dipenuhi dalam jangka waktu tertentu.visi merupakan keinginan jangka panjang,yang direalisasikan melalui usaha pencapaian tujuan jangka pendek.

VISI:

Visi atau visioner merupakan pernyataan yang menjawab pertanyaan “kita ingin menjadi seperti apa”? yang merupakan cita-cita,kondisi ideal yang diinginkan dicapai dalam jangka waktu lama.

MISI:

Misi adalah pernyataan yang menjawab pertanyaan “ apa bisnis kita”? atau yang menegaskan secara jelas bisnis utama organisasi

Tujuan organisasi terbagi 3:

1.      Tujuan jangka panjang adalah sasaran jangka panjang yang ditentukan ssebagai hasil akhir spesifik yang ingin dicapai sebuah organisasi dengan melakukan misi.

2.      Tujuan jangka pendek adalah sasaran tahunan yang harus di capai organisasi dalam rangka mencapai sasaran jangka panjang.

3.      Tujuan jangka menengah merupakan sasaran antara tujuan jangka pendek dan jangka panjang. 

            Tujuan organisasi secara umum, antara lain :

1.      Tujuan organisasi adalah untuk merealisasikan keinginan dan scita cita bersama anggota organisasi.

2.      Tujuan organisasi yang kedua ialah hasil akhir yang diinginkan di waktu yang akan datang.[1]

B.     TUJUAN DAN MANFAAT ORGANISASI

Dalam surah As-Shaff ayat 4 dikemukakan:

إِنَّ اللَّهَ يُحِبُّ الَّذِينَ يُقَاتِلُونَ فِي سَبِيلِهِ صَفًّا كَأَنَّهُمْ بُنْيَانٌ مَرْصُوصٌ

Artinya: Sesungguhnya Allah menyukai orang yang berperang dijalan-Nya dalam barisan yang teratur seakan-akan mereka seperti suatu bangunan   yang tersusun kokoh.(QS.As-shaaf , : 4)

Maksud dari shaff disitu menurut al-Qurtubi adalah menyuruh masuk dalam sebuah barisan (organisasi) supaya terdapat keteraturan untuk mencapai tujuan:

1.      Mengatasi terbatasnya kemampuan,kemauan,dan sumber daya yang dimilikinya dalam memcapai tujuannya.

2.      Mencapai tujuan secara lebih efektif dan efisien karena dikerjakan bersama-sama ( motif pencapaian tujuan)

3.      Wadah memanfaatkan sumber daya dan teknologi besama-sama

4.      Wadah mengembangkan potensi dan spesialisasi yang dimiliki seseorang (motif berprestasi).

5.      Wadah mendapatkan jabatan dan pembagian kerja.

6.      Wadah mengelolah lingkungan bersama-sama.

7.      Wadah mencari keuntungan bersama-sama (motif uang).

8.      Wadah menggunakan kekuasaan dan pengawasan (motif kekuasaan).

Wadah mendapatkan penghargaan (motif penghargaan

---

[1].prof.dr.Husaini Usman,M,pd,M.T,JUNI 2008,MANAJEMEN,jakarta.PT bumi aksara hal 140